Hola a todos, siento la tardanza en publicar mi primer blog. Si os digo la verdad, yo por mi propio píe nunca hubiera hecho algo de esto, pero aquí estamos conque vamos ha hacerlo lo mejor posible.
En mi primera aportación quiero hablaros de términos como Team Building, Coaching, Empowerment. Todos ellos son cada vez más frecuentes en los departamentos de RRHH de las organizaciones. Todos sabemos que existen conflictos latentes y más en una época de crisis como en la que estamos, entre los miembros de una compañía.
En mi primera aportación quiero hablaros de términos como Team Building, Coaching, Empowerment. Todos ellos son cada vez más frecuentes en los departamentos de RRHH de las organizaciones. Todos sabemos que existen conflictos latentes y más en una época de crisis como en la que estamos, entre los miembros de una compañía.
Por eso os presento estas técnicas totalmente diferentes a las que estamos acostumbrados, para poder solucionar todos los posibles conflictos que se puedan presentar en nuestra empresa. Todas estas técnicas ayudan a fomentar la cohesión grupal, la comunicación y el buen clima laboral de la organización, entre otras muchas cosas más. Algunos ya las conoceréis o habréis oído hablar de ellas pero seguro que muchos otros no.
El empowerment es un nuevo sistema de gestión de recursos humanos que tiene como principales beneficios aumentar la confianza de los integrantes de la empresa, aumentar la responsabilidad, autoridad y compromiso en la satisfacción del cliente. También aumenta la creatividad, incrementa el entusiasmo y la actitud positiva de los miembros de la organización. Los integrantes de la empresa comparten el liderazgo y las tareas administrativas y los miembros tienen facultad para evaluar y mejorar la calidad del desempeño y el proceso de información.
Por otro lado, el Coaching, es un método que consiste en dirigir, instruir y entrenar a una persona o a un grupo de ellas, con el objetivo siempre de conseguir alguna meta o con el fin de desarrollar habilidades específicas y concretas. Hay muchos métodos y tipos de coaching. Entre sus técnicas se puede incluir charlas motivacionales, seminarios, talleres, etc…
El team building, este tipo de actividades tratan de crear o consolidar equipos de trabajo mediante diferentes técnicas deportivas de aventura en plena naturaleza o por el contrario se pueden realizar en el interior.
Las principales ventajas serian entre otras la mejora de la imagen de la empresa ante el trabajador al ofrecerle actividades lúdicas, atractivas y al aire libre, se fomenta la cohesión de grupos de trabajo, por tanto se consigue un aumento y una mejora en la comunicación entre los trabajadores. Por otro lado, la actividad física, el contacto y la estrecha colaboración en las actividades a realizar reducen el estrés laboral y los conflictos entre los participantes. Además se mejoran las competencias tanto individuales como grupales propiciando situaciones para el entrenamiento en solución de problemas en un entorno divertido y agradable.
Hoy en día, desde un punto de vista empresarial, nos movemos en un ambiente dinámico y competitivo y por lo tanto no hay más opción que adaptarse de forma continua.
Con esta breve explicación de estas técnicas os daréis cuenta de que existen otros muchos métodos para conseguir un buen clima laboral en la organización. Si algún día sois responsables del departamento de RRHH no os olvidéis de todas las posibilidades que existen.
Un saludo,
María Fernández
